6月10日，中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪調研指導華東公司生產經營工作。中國二十二冶集團黨委副書記、紀委書記張育鵬，副總經理賈林佳在集團總部視頻參加調研，調研座談會由賈林佳主持。

　　袁斯浪指出，華東公司今年以來統籌疫情防控和生產經營兩個大局，搶建三座方艙隔離點，助力上海市疫情防控，得到社會各界廣泛好評，取得社會效益和經濟效益“雙戰雙贏”，成績值得肯定。當下疫情形勢依然嚴峻，市場形勢復雜多變，華東公司要繼續堅持疫情防控和生產經營“兩手抓兩手硬”，不斷攻堅克難，保持穩健發展。

　　袁斯浪對華東公司下一步發展提出三點要求，一是要看清差距，對照年度任務目標，對標排頭單位，搶回疫情期間損失的指標進度；振奮精神，拿出大干快上、時不我待的精神姿態，在疫情常態化形勢下團結協作、加壓奮進，爭做一馬當先沖刺半年指標的先鋒隊。二是要直面問題、傳承創新，在二十二冶優秀文化內涵的基礎上，博采眾長、推陳出新；進一步完善管理體系，補強發展短板，打造內涵豐富、特色鮮明、穩健經營、全面發展的高質量樣板。三是要著眼長遠、立足全局，圍繞核心人才、核心技術、核心裝備、制度體系和文化建設，久久為功；立足整體，謀篇布局，打造“四個一流”特色文化百年老店。

　　張育鵬對華東公司提出兩點要求，一是要進一步完善績效考核體系，深化企業薪酬分配制度改革，補齊績效考核差異化短板，更好發揮績效考核導向和激勵作用，留住關鍵人員及核心人才，激活人才資源“一池春水”。二是“關鍵少數”特別是“一把手”要發揮“頭雁”作用，全體領導班子要高點站位，以身作則，嚴守規矩意識，帶領公司上下凝心聚力、同心同向共謀發展，真正做到班子具有凝聚力、團隊具有戰斗力、作風具有感召力。

       中國二十二冶集團相關部門負責人視頻參加調研；華東公司領導班子全體成員參加座談會。