5月20日，中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪到唐山市中醫醫院遷建項目帶班檢查督導工作。

　　袁斯浪深入項目施工現場，詳細了解項目施工進展、工程安排、安全文明生產和疫情防控等相關工作情況，對當前項目團隊團結協作，富有激情、創造力和現場文明施工情況表示肯定，對項目下一步工作提出具體要求。

　　一要細化節點、搶抓進度，全力以赴確保項目提前三個月竣工。要倒排工期、掛圖作戰，精細化管控項目資金、質量、成本、環保等工作，細化每一個施工節點，確保疫情防控、安全生產和工程建設統籌推進。要搶抓進度，加大人員和機械投放力度，迅速擴大作業面，加班加點掀起大干熱潮，為項目建設迅速推進搶時間、拼進度。要主動加強與集團公司、市政府、業主溝通，打通外部關系，為項目建設創造良好的施工條件。

　　二要高標準、嚴要求，確保項目爭創魯班獎，做唐山地區民建行業的領跑者。要全面加強項目管理和實體質量管控，高標準、高起點、嚴要求，謀劃爭創省級、國家級安全文明工地、三星級綠色工地和各類科技創新成果獎，為爭創民建項目魯班獎打好基礎。

　　三要加強對標學習，激發項目創造創新活力，做管精管細創效的樣板。項目團隊要“走出去”對標學習，充分發揮年輕人創造力，對照對標學習成果，結合項目實際情況，改變固有做法，在項目管理上創造新天地，做管精管細創效的樣板。

　　中國二十二冶集團副總工程師慈國強，項目管理部部長王春江及項目相關人員參加調研。