6月12日，中國二十二冶集團召開2022年績效考核體系宣貫會。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪，總經理、黨委副書記朱曉飛出席會議并做重要講話，副總經理賈林佳主持會議。

　　會議指出，集團公司此次優化績效考核體系，凝聚了新的管理思路，各二級單位、機關部門要充分認識制定出臺2022年績效考核體系的重要意義，進一步統一思想，加強宣貫，抓好落實，務求見效。要及時組織分層級、分人員宣貫培訓，提升工作執行能力，更好發揮壓力傳導作用，促進年度各項工作落實，實現集團公司年度經營目標。

　　會議強調，各級領導干部要率先垂范，自我加壓，責任上肩，指標套牢。各二級單位領導班子在制定本單位績效考核目標時，要向集團經營班子的績效考核體系看齊，認清分管工作的指標責任，把個人工作、單位工作對號入座，主動融入到考核體系中。要堅持嚴考核、嚴兌現，過程考核結果應及時反饋，體現動態調整，真正體現“考核全覆蓋、薪酬差異化、淘汰設指標、追責不手軟”，力求年底見成效、見實效。

　　會議要求，要堅持績效考核全覆蓋，使績效考核橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留空白，確?？己烁采w立體化、考核目標精準化、任務指標可量化、薪酬績效差異化。各類企業、各類人員都必須無遺漏地納入考核中，有效傳遞目標責任。要堅持公平、公正、公開的考核原則，考核過程公開透明，結果應用公平合理，維護職工群眾考核結果知情權。要以管理效率提升行動寫好績效考核“后半篇”文章，通過實地走訪、進行管理提升調研，實現查找問題、考核牽引、優化制度、管理規范的良性循環，促進二級單位建強體系、穩健經營，實現集團公司上下一盤棋、齊頭并進、提質增效的目標。

　　會上，集團公司企業管理部就2022年績效考核體系進行了宣貫說明。

　　中國二十二冶集團助理級以上領導、機關各部門助理級以上人員、部分二級單位負責人現場參會；各二級單位助理級以上人員、各直管項目部班子成員視頻參會。